Das Rote Sofa
Der JP KOM PR-Blog

Seit dem 2. August 2026 gelten neue Transparenzpflichten für bestimmte KI-Systeme und KI-generierte Inhalte. Das heißt nicht, dass künftig jeder mit ChatGPT erstellte LinkedIn-Post ein KI-Label braucht. Für andere Anwendungen ist ein Hinweis dagegen vorgeschrieben. Was Kommunikationsverantwortliche jetzt wissen und regeln sollten.  

Mit der EU-Richtlinie Empowering Consumers for the Green Transition (EmpCo) werden die Anforderungen an Umwelt- und Nachhaltigkeitsaussagen konkreter. In Deutschland wurde die Richtlinie mit Änderungen des Gesetzes gegen den unlauteren Wettbewerb (UWG) umgesetzt. Die neuen Regelungen sind seit dem 27. September 2026 anzuwenden. Für Kommunikationsverantwortliche stellt sich deshalb vor allem eine Frage: Was können wir glaubwürdig sagen – und wie machen wir daraus gute Kommunikation?   

Gut ein Jahr nach dem Anwendungsstart des Barrierefreiheitsstärkungsgesetzes zeigt sich: Barrierefreiheit ist keine rein technische oder rechtliche Aufgabe. Viele entscheidende Weichen werden bereits bei Konzeption, Design und Content gestellt.

Warum wichtige Unternehmensentwicklungen nicht automatisch gute Mediengeschichten sind und wie sich journalistisches Potenzial erkennen lässt: Unternehmen haben ständig etwas zu erzählen. Sie bringen Produkte auf den Markt, investieren, verändern Prozesse, veröffentlichen Studien, gewinnen Kund:innen oder besetzen Führungspositionen. Für das Unternehmen selbst sind solche Entwicklungen relevant. Für Medien sind sie es nicht automatisch.  

Ein Statement zur Transformation? In Sekunden geschrieben. Ein LinkedIn-Post zur Zukunft der Branche? Kein Problem. Auch für einen Gastbeitrag, eine Rede oder Antworten auf kritische Medienfragen liefert der richtige Prompt schnell einen professionell klingenden Entwurf. Generative KI macht gute Formulierungen so einfach verfügbar wie nie zuvor. Für die Kommunikation von CEOs und Führungskräften klingt das zunächst nach einer guten Nachricht. Zugleich entsteht ein neues Problem: Wenn alle professionell klingende Inhalte produzieren können, klingen schnell auch alle gleich.  

Für viele Unternehmen markiert der VSME einen Perspektivwechsel: Nachhaltigkeitsberichterstattung wird weniger als regulatorische Pflicht verstanden, sondern stärker als Instrument für Transparenz, Vertrauen und Positionierung. Gerade für Kommunikations- und PR-Verantwortliche macht das den Standard interessant. Denn der VSME eröffnet die Chance, Nachhaltigkeitsleistungen nicht nur regelkonform zu dokumentieren, sondern sie verständlich, glaubwürdig und strategisch zu kommunizieren. 

Wie Unternehmen Positionierung, Themen und Maßnahmen systematisch mit Geschäftszielen verbinden

Unternehmen kommen meist mit einer konkreten Kommunikationsaufgabe zu uns. Eine Transformation soll erklärt, eine Strategie verankert oder die Geschäftsführung klarer positioniert werden. Der erste Gedanke lautet dann häufig: Wir brauchen eine Kommunikationsstrategie. Unsere Erfahrung ist eine andere: Nicht jede Kommunikationsherausforderung beginnt mit Kommunikation. Manchmal beginnt sie mit einer Führungsfrage.

Unternehmenswerte haben oft ein Imageproblem. Sie hängen eingerahmt im Eingangsbereich, stehen auf der Karriereseite oder finden sich in einer Präsentation zur Unternehmenskultur. Im Arbeitsalltag spielen sie dagegen häufig kaum eine Rolle. Dabei können gute Werte weit mehr sein als schöne Begriffe. Sie können Orientierung geben – gerade dann, wenn Entscheidungen komplex sind, unterschiedliche Perspektiven aufeinandertreffen oder sich Rahmenbedingungen verändern.

Thought Leadership entsteht, wenn Unternehmen relevante Themen mit einer eigenen Perspektive prägen. Dafür brauchen sie fachliche Substanz, ein genaues Verständnis ihrer Stakeholder und einen Prozess, der Themen früh erkennt, priorisiert und über längere Zeit besetzt.  

Wie Unternehmen Wirkungsketten nutzen, um Kommunikationsleistung einzuordnen und bessere Entscheidungen zu treffen: Veröffentlichungen, Reichweiten, Website-Besuche und Reaktionen in sozialen Medien lassen sich zählen. Viele Kommunikationsberichte enthalten deshalb eine Fülle solcher Zahlen. Trotzdem bleibt nach der Präsentation häufig eine Frage offen: Was folgt daraus für die weitere Kommunikation?

Neuer Markenauftritt, neue Website, internationale Perspektiven: Beim diesjährigen Treffen des International Public Relations Network (IPRN) in Rom tauschten sich Kommunikationsprofis aus mehr als 20 Ländern über die Zukunft der Branche aus.

Zum Deutschen Diversity-Tag wird wieder viel über Haltung, Vielfalt und gesellschaftliche Verantwortung gesprochen. Gleichzeitig erleben viele Unternehmen gerade eine zunehmende Unsicherheit: Wie politisch darf oder sollte Unternehmenskommunikation eigentlich sein? Die wichtigere Frage ist vielleicht eine andere: Wie glaubwürdig ist das, was Unternehmen kommunizieren?

Große Freude bei JP KOM: Unsere Arbeit für die Hays AG wurde bei den internationalen 2025/26 LACP Spotlight Awards mehrfach ausgezeichnet.

To assess the trends shaping the public relations industry in 2026, the International Public Relations Network (IPRN) conducted its annual global survey across more than 22 countries. JP KOM has been part of the network since 2003. From our perspective, two aspects of the study are particularly relevant for the German market.

The EU–India Free Trade Agreement marks a structural shift in global trade—connecting two of the world’s largest democratic markets and redefining cross-border collaboration. Jörg Pfannenberg, JP KOM (IPRN agency in Germany), shares his perspective.

Mit der Corporate Sustainability Reporting Directive (CSRD) soll die Nachhaltigkeitsberichterstattung in Europa umfassender, vergleichbarer und verbindlicher werden. Noch bevor die Regelungen vollständig greifen, zeichnet sich jedoch eine politische Kurskorrektur ab: Mit dem Vereinfachungspaket „Omnibus I“ will die Europäische Kommission Anwendungsbereich und Anforderungen gezielt nachschärfen. 

PR bewegt sich heute in einem doppelten Erwartungsdruck: Auf der einen Seite stehen Redaktionen, die unter zunehmendem Effizienz- und Relevanzdruck arbeiten und klare Anforderungen an die Nutzbarkeit von Informationen stellen. 

2025 neigt sich dem Ende zu – ein guter Zeitpunkt, um auf die wichtigsten Entwicklungen der PR-Branche zu schauen. Welche Trends verändern Kommunikation in diesem Jahr besonders deutlich? Sechs zentrale Bewegungen zeigen, wohin sich die Branche entwickelt: von klarer Haltung über den strategischen Einsatz von KI bis hin zur Rückbesinnung auf echte Beziehungen.

Warum Unternehmen Inhalte künftig nicht nur für Suchmaschinen, sondern auch für KI-Systeme optimieren müssen.

Das International Public Relations Network (IPRN), dem JP KOM seit dem Jahr 2003 angehört, hat sein 30-jähriges Bestehen im Rahmen einer viertägigen Konferenz in Porto gefeiert. Die Veranstaltung versammelte rund 50 Kommunikationsprofis aus 30 Agenturen weltweit.

Nachhaltigkeitsversprechen, Siegel, die EmpCo-Richtlinie und die geplante Green Claims Directive – wir haben uns bei einem Vortrag von CBH Rechtsanwälte in Köln über aktuelle und zukünftige Regelungen für nachhaltige Werbung informiert.

Die European Sustainability Reporting Standards (ESRS) konkretisieren die Anforderungen der CSRD und legen detailliert fest, welche Nachhaltigkeitsinformationen Unternehmen in ihren Berichten offenlegen müssen. Viola Möller (BDO) und Sonja Burbach (JP KOM) geben vier Empfehlungen aus der gemeinsamen Beratungs- und Umsetzungspraxis.

Die PR-Branche ist im Jahr 2025 sowohl von Chancen als auch von Komplexität geprägt. Sowohl 2025 als auch 2024 stellen die Instabilität der Weltwirtschaft, geopolitische Konflikte und die Beschleunigung des technologischen Fortschritts weiterhin große Herausforderungen für die Kommunikations- und PR-Branche dar.

Nach über 40 Jahren in der Kommunikationsbranche zieht sich Jörg Pfannenberg (65), Gründer und langjähriger Geschäftsführer von JP KOM, in den Ruhestand zurück. Am 7. Januar 2025 hat er seine Funktion als Geschäftsführer niedergelegt – mit Wirkung vom 1. Januar 2025. Arne Borgards übernimmt ab sofort die alleinige Geschäftsführung der JP KOM GmbH.

JP KOM wünscht allen Kund:innen, Geschäftspartner:innen, (ehemaligen) Kolleg:innen und Freund:innen des Hauses eine wunderbare Weihnachtszeit und einen guten Start ins neue Jahr! Als kleines Geschenk haben wir ein Weihnachtssuchspiel vorbereitet. 🎁

Strategies, tactics, and effectiveness of Public Relations can vary significantly: What works in the US or Spain may not work in Germany, and vice versa. In international PR, understanding the nuances of communication in each market is crucial for success.

Die Mediennutzung der Entscheider:innen in Wirtschaft und Verwaltung verändert sich nur langsam. Mehrheitlich sind sie nach wie vor treue Print-Leser:innen: Unverändert informieren sie sich am liebsten über Fachmedien sowie über Politik- und Wirtschaftsmagazine.

Hallo, ich bin Eva Harraß und ich studiere im vierten Semester Public Relations an der Hochschule Hannover. Das vierte Semester ist gleichzeitig auch das Praxissemester und dieses durfte ich in den letzten 18 Wochen bei JP KOM absolvieren!

Aufmerksamkeit, Informationseffizienz und -effektivität, Convenience und der Wunsch nach Austausch: In Zeiten des Wandels steht das Intranet in Unternehmen vor wachsenden Herausforderungen.

Strategy development stands as a cornerstone in the field of communication, offering one of the most important and complex services of communication managers in companies, organizations and agencies. Amidst the escalating demands in communication, German IPRN agency JP KOM has unveiled an innovative toolbox. 

Recent changes to the LinkedIn algorithm require communicators to pay more attention to the diversity of their content strategy, the optimization of post types, and emphasize interaction with their audience. Richard van der Blom’s annual Algorithm Insights Report provides an overview of how the LinkedIn algorithm has changed – and how an effective post should be designed and written. 

22% of PR agencies consider strategic communication and PR consultancy as growth opportunities to tackle the impacts of AI and other issues on communication – this is the result of a survey conducted by international PR network IPRN.

Bei Entscheider:innen sind Fachmedien, Politik- und Wirtschaftsmagazine sowie die Internetseiten der Zeitschriften und Zeitungen und auch die überregionalen Tages- und Wochenzeitungen nach wie vor gefragt. Dies ist die zentrale Erkenntnis aus der aktuellen LAE.  

Immersing yourself in global perspectives is key in the world of public relations. The recent Annual General Meeting of the International Public Relations Network (IPRN) provided just that.  

For 3 days, agency CEOs from around the world analyzed trends in communication and public relations, shared good practices and elected social bodies for the next year.

„Good news! You have received another request to share your EcoVadis sustainability profile” – solche Nachrichten erreichen uns als Kommunikationsagentur immer häufiger. Wir spüren, dass Nachhaltigkeit keine leere Worthülse ist, sondern in weiten Teilen der Wirtschaft angekommen ist, um zu bleiben und wirklich etwas zu verändern. Im Interview erklärt JP KOM Geschäftsführer Arne Borgards was Nachhaltigkeit für uns bedeutet und was wir dafür tun.

Nach unserem Blogpost zu den Chancen und Grenzen von ChatGPT widmen wir uns diesmal den KI-Bild- und Bewegtbildprogrammen wie Midjourney und Stable Diffusion. Während die Nutzung von ChatGPT bei JP KOM schon zur Routine geworden ist und sich stetig ausweitet, stehen wir bei den KI-Bildprogrammen noch am Anfang. Die ersten Erfolge sind da, vor allem bei Symbolbildern für Blogbeiträge.

Früher war es die Kernkompetenz der PR, auch heute ist es noch wichtig: das Redigieren von Pressemitteilungen und anderen Formaten, wie z. B. Blogbeiträgen und PPTs. Deshalb führen PR-Agenturen wie JP KOM regelmäßig Text- und Redaktionsworkshops durch.

ChatGPT und die neuen Bilderzeugungstools wie Midjourney und Stable Diffusion halten Einzug in Marketing und Öffentlichkeitsarbeit. Wie immer in der PR-Branche ist die Aufregung groß – und wie immer lässt sich die Digitalisierung nicht aufhalten. Denn es winken Produktivitätsvorteile und neue kreative Qualitäten. Wir beleuchten das Thema in einem Interview mit Jörg Pfannenberg.